#7 - đ„đ Comment trouver un job en startup et gagner plus ?
On t'aide à profiter des opportunités en startup pour accélérer ton FIRE.
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đ° LâactualitĂ© FIREâ:
Nos derniĂšres actualitĂ©s :Â
Kirpi - Investissement immobilier : Ăa y est, une nouvelle opĂ©ration Ă Montpellier a Ă©tĂ© validĂ©e ! Les souscripteurs du premier projet auront la prioritĂ© pour investir avec nous sur cette seconde opĂ©ration trĂšs rentable. Vous voulez rejoindre Kirpi, câest ici.
FIRE Studio - CrĂ©ation dâentreprises : La seconde promo de Kare School, notre Ă©cole de reconversion pour Customer Success Manager dĂ©marre jeudi 01/09 avec 20 talents. Si tu recherches des profils de qualitĂ© pour ton Ă©quipe tu peux complĂ©ter ce formulaire.
FIRE Invest - Rachat dâentreprises : Nous lançons FIRE INVEST. Vous allez pouvoir investir avec nous dans nos projets, participer Ă des rachats dâentreprises, investir dans des startups quâon sĂ©lectionne. On est dĂ©jĂ Ă 2 000 000 de promesses dâinvestissement. Pour recevoir les informations, câest ici.
Buy-out - Groupe de rachat dâentreprises : Il reste 1 place pour le groupe de rachat dâentreprises. Si tu es intĂ©ressĂ© câest ici. On a hĂąte de dĂ©marrer !
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Au programme de cette semaineâ:
LâactualitĂ© Ă©conomique
Dossier : comment trouver un job en startup et gagner plus ?
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Nos programmes FIREÂ
đ LâactualitĂ© des marchĂ©s :
Economie et marchés financiers
La météo des marchés financiers était compliquée la semaine derniÚre en France : le CAC40 perd un peu moins de 3%.
De lâautre cĂŽtĂ© de lâAtlantique, câĂ©tait aussi difficile : -3% sur le SP500 malgrĂ© quâil soit tirĂ© vers le haut par les secteurs cycliques, en particulier le secteur de lâĂ©nergie, qui a poursuivi son ascension pour remonter Ă son niveau le plus haut depuis deux mois, grĂące Ă des prix du pĂ©trole et du gaz plus Ă©levĂ©s.Â
Du cĂŽtĂ© des GAFAM, aprĂšs avoir fait part de son intĂ©rĂȘt pour racheter Signify Health (plateforme technologique amĂ©ricaine destinĂ©e aux professionnels de santĂ© et aux rĂ©gimes d'assurance maladie) Amazon a annoncĂ© cette semaine fermer son activitĂ© Amazon Care. CâĂ©tait son service de consultation et de tĂ©lĂ©consultation mĂ©dicale vendu aux entreprises. Amazon considĂšre le secteur de la santĂ© comme un axe de dĂ©veloppement prioritaire et rĂ©flĂ©chit Ă une nouvelle formule pour attaquer cette industrie. Le groupe a annoncĂ© fin juillet l'acquisition du rĂ©seau de soins privĂ© One Medical, pour 3,9 milliards de dollars, aprĂšs avoir lancĂ©, en 2020, une plateforme de livraison de mĂ©dicaments sur ordonnance, Amazon Pharmacy.Â
Le secteur de la santĂ© semble ĂȘtre une extension stratĂ©gique pour les gĂ©ants de la tech, dans lesquels ils pourront dĂ©ployer leurs miracles dâintelligence artificielle et de gestion des donnĂ©es !
Cryptomonnaies
CÎté crypto : une belle chute cette semaine, elles suivent la tendance à la baisse du SP500.
Une semaine de moins nous sĂ©pare de la trĂšs attendue migration du rĂ©seau Ethereum, du mode de consensus proof-of-work au proof-of-stake. En gros, les transactions du rĂ©seau Ethereum ne seront plus validĂ©es Ă lâaide de la puissance de calcul (hashrate) fournie par un ordinateur, mais par un systĂšme de dĂ©tention de cryptomonnaie. Pour avoir la possibilitĂ© de participer Ă la validation des transactions et Ă la crĂ©ation de cryptomonnaie, l'utilisateur doit apporter la preuve qu'il est dĂ©jĂ dĂ©tenteur d'une certaine quantitĂ© de cryptomonnaie. Plusieurs comparent ce qui attend les dĂ©veloppeurs Ă un changement de moteur dâavion en plein vol. Les enjeux sont plus Ă©levĂ©s que jamais ! ConcrĂštement câest plus rapide, plus respectueux de lâenvironnement, moins cher, et ça pourrait redonner un coup de peps au marchĂ© !
đ€ Comment trouver un job en startup et gagner plus ?
Dans la dĂ©marche FIRE, avoir un salaire important est primordial si tu veux espĂ©rer ĂȘtre indĂ©pendant financiĂšrement un jour.Â
Dans lâĂ©quation dâinvestissement y = ax, tu as :Â
y : le capital futur
a : le cashÂ
x : le rendement
Tu ne peux pas augmenter indĂ©finiment le rendement, ou alors tu seras extrĂȘmement risquĂ©.Â
Par contre, tu peux travailler sur ton cash.
La recette nâest pas trĂšs compliquĂ©e : dĂ©penser moins et gagner plus.
Actuellement tu es peut-ĂȘtre bloquĂ© dans ton job et tu te demandes : Comment gagner plus ? Comment monter en compĂ©tences ? Quelle suite donner Ă ma carriĂšre ?
Cette semaine on te montre comment saisir des opportunitĂ©s de carriĂšre en startup.Â
En startup, et plus largement dans la tech, les salaires sont attractifs et les avantages Ă y travailler sont nombreux. Je te parle de mon expĂ©rience car jây ai travaillĂ©.
Par exemple, mon associĂ©e Justine qui gĂšre Kare School (notre Ă©cole de Customer Success Manager) travaillait en assurance et gagnait 1 800⏠par mois. Elle a migrĂ© en startup tech et gagne maintenant 2 500⏠par mois avec plusieurs bĂ©nĂ©fices : stock-options, primes sur objectifs, tĂ©lĂ©travail, tickets restaurant, flexibilitĂ© pour mener des side projectsâŠ
Beaucoup dĂ©missionnent dâanciennes boĂźtes prestigieuses pour aller bosser en startup. MĂȘme les jeunes diplĂŽmĂ©s en sortie dâĂ©cole se dĂ©sintĂ©ressent des anciens modĂšles.
Il y a des opportunités business et d'emploi qui se créent en startup et tu peux augmenter ton salaire, pourquoi ne pas en profiter ?
Le secteur est super dynamique : avec 784 opĂ©rations (+26% par rapport Ă 2020) et 11,57 milliards d'euros levĂ©s (+115%), les levĂ©es de fonds des startups françaises ont encore explosĂ© tous les records lâannĂ©e derniĂšre.
Au premier semestre 2022, les startups de la French Tech ont levĂ© 8,4 milliards d'euros, soit une progression spectaculaire de 63% par rapport au premier semestre 2021. Tout ça, malgrĂ© lâincertitude Ă©conomique.
En dĂ©but dâannĂ©e la France comptait dĂ©jĂ 25 licornes, ces startups valorisĂ©es Ă plus dâun milliard de dollars :
Travailler en startup, ce sont aussi des clichĂ©s qui ont la vie dure.Â
Tu dois te poser plusieurs questions afin de savoir si câest fait pour toi ou si tu dois plutĂŽt te diriger dans une plus grande entreprise.Â
Cette semaine, on voit comment tu peux trouver un job en startup pour :Â
AccĂ©lĂ©rer ta carriĂšreÂ
Gagner plus
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Tu connaßtras mon avis, tiré de mes propres expériences mais également des statistiques du marché et les best practices. Pour les abonnés premium, on partage notre process de recrutement :
Tu peux te dĂ©sabonner quand tu veux đ
đ€ Quâest ce quâune startup ?
Tout dâabord, revenons aux bases : quâest ce quâune startup ?
Une startup est une organisation temporaire Ă la recherche dâun business model scalable, rĂ©pĂ©table et profitable. Son fonctionnement est basĂ© sur les itĂ©rations successives, grĂące aux retours des clients, afin quâelle trouve son Product Market Fit : lâadĂ©quation parfaite entre son produit et son marchĂ©
La startup suit diffĂ©rentes phases :Â
Une premiĂšre phase dâInception lorsquâelle se teste et cherche Ă valider son produit.Â
Ensuite la phase de Croissance dans laquelle elle a trouvĂ© son produit, et oĂč elle doit scaler (grossir).Â
Enfin la phase de MaturitĂ© lorsquâelle a une partie importante du marchĂ©.
Dans la majoritĂ© des cas, pour financer sa croissance, la startup doit lever des fonds.Â
En phase dâInception on parle de levĂ©es de fonds Seed ou de SĂ©rie A : quelques dizaines de milliers dâeuros Ă environ 10 millions dâeuros.Â
En phase de croissance on parle de SĂ©rie B et C : plusieurs dizaines de millions dâeuros.Â
En phase de maturitĂ© on parle de SĂ©rie D et plus : parfois plus de 100 millions dâeuros.Â
Bon Ă savoir : en startup, on parle beaucoup des SaaS. Câest typiquement un modĂšle qui a besoin de lever des fonds et dans lequel beaucoup dâopportunitĂ©s de job sont prĂ©sentes. Le logiciel en tant que service ou Software as a Service (SaaS) est un modĂšle d'exploitation commerciale des logiciels dans lequel ceux-ci sont installĂ©s sur des serveurs distants plutĂŽt que sur la machine de l'utilisateur. Les clients ne paient pas de licence d'utilisation pour une version, mais utilisent librement le service en ligne ou, plus gĂ©nĂ©ralement, payent un abonnement. Le modĂšle est trĂšs scalable : il est possible dâavoir beaucoup de clients sans pour autant augmenter les coĂ»ts. Quelques exemples de SaaS :
đŹ Les mythes sur le travail en startup
Tu le sais, travailler en startup est synonyme de beaucoup de clichĂ©s plus ou moins avĂ©rĂ©s. On tâen liste quelques-uns :
âNotre prio câest la scalabilitĂ©. Pour ça on va faire du growth hacking via de lâAB testing et du SEO pour mettre en place des quick win ASAPâ : ĂȘtre startuper, câest un peu faire partie dâune secte dans laquelle rĂšgne lâentre-soi, avec un langage bien Ă elle. Tu devras tâadapter.
Faire des horaires Ă rallonge : travailler en startup requiert effectivement un investissement important mais on exigera rarement que tu passes tes nuits au bureau. Tu peux toutefois tâattendre Ă travailler dur, Ă des heures irrĂ©guliĂšres et travailler dans lâurgence. Si tu es fait pour un job 9 to 5 alors passe ton chemin ! Tu dois faire preuve de flexibilitĂ©. Cela dit, les startups accordent de plus en plus dâimportance Ă lâĂ©quilibre entre vie privĂ©e et vie professionnelle.
Faire 5 jobs à la fois : si tu décides de travailler dans une trÚs jeune startup tu seras certainement confronté à des problématiques variées. Les équipes ne sont pas encore staffées et ça implique que tu sois un véritable couteau Suisse. Dans une startup en phase de croissance ou en maturité, les jobs et process de travail sont davantage posés et ce sera moins le cas.
Ătre peu (ou pas) payĂ© : on a tous lâimage du stagiaire en startup qui travaille et qui est payĂ© en reconnaissance ;). Effectivement en dĂ©but dâaventure bon nombre de startup vivent grĂące aux stagiaires et aux alternants. Ne tâinquiĂšte pas, on va voir plus bas quâen choisissant bien le poste, le timing et le secteur tu peux ĂȘtre trĂšs bien payĂ©.
EmployĂ© = chair Ă canon⊠etâŠce nâest pas si faux. Câest un milieu trĂšs compĂ©titif, oĂč il faut ĂȘtre performant et oĂč les personnes sont remplaçables. Cependant, les fondateurs ont de plus en plus conscience de lâimportance de crĂ©er une core team durable et les Ă©quipes sont incentivĂ©es grĂące aux BSPCE. Ăa permet dâavoir non pas des employĂ©s, mais des personnes qui sont trĂšs impliquĂ©es : des associĂ©s, des actionnaires de la sociĂ©tĂ©.
đ° Les salaires en startup
Cette idĂ©e reçue selon laquelle les startups paient leurs collaborateurs nettement moins que les grands groupes nâest pas avĂ©rĂ©e dans toutes les startups françaises : les salaires sont dâailleurs souvent Ă©quivalents ou presque aux grands groupes. Les meilleurs talents ont un prix de marchĂ© et les startups en sont de plus en plus conscientes et agissent en consĂ©quence.
Une formule popularisée par le logiciel de Social Media Management Buffer.com définie les différentes variables qui déterminent ton salaire :
Salaire = compétence métier * expérience + séniorité/loyauté + localisation
GĂ©nĂ©ralement, la rĂ©munĂ©ration Ă laquelle tu peux prĂ©tendre dĂ©pend Ă©galement du stade de dĂ©veloppement de lâentreprise.
Plus une startup est Early Stage (au dĂ©but, au stade de la premiĂšre levĂ©e de fonds), plus les salaires seront en dessous de marchĂ©. En revanche, plus la startup aura grandi, en phase de scaling, plus les salaires seront compĂ©titifs sur le marchĂ© de lâemploi. En contrepartie dâun salaire plus bas, une startup Early Stage proposera gĂ©nĂ©ralement des parts ou Equity Ă ses employĂ©s sous la forme de BSPCE : Bons de Souscription de Parts de CrĂ©ateur dâEntreprise.
Les BSPCE ne sont pas des actions dans lâentreprise, mais un droit dâacheter ces actions dans le futur pour un prix connu.
Exemple :
Disons que tu souhaites exercer tes BSPCE de la startup dans laquelle tu travailles. Elle va réaliser une introduction en bourse en janvier 2023 à un prix de 100⏠par action.
Ton nombre de BSPCE est de 250 et la valorisation de la startup au moment de ton arrivée était de 10⏠par action.
AprÚs la signature de ton contrat en novembre 2020, il y a une période légale durant laquelle tu ne peux pas acheter tes actions : la période de vesting.
Disons quâelle est de 2 ans pour exercer une premiĂšre tranche de 50% de tes BSPCE et 4 ans pour exercer la deuxiĂšme tranche : les 50% restants.
En janvier 2023, tu peux donc exercer 50% de tes 250 BSPCE au prix de 10âŹ/action soit 50%*250*10⏠= 1250⏠de prix dâachat.
Tu reçois 125 actions dâune valeur de 125*100⏠= 12 500⏠lors de lâintroduction en bourse.
Ton gain est de 12 500⏠- 1250⏠= 11 250âŹ.
Plus lâentreprise grandit, moins de BSPCE sont distribuĂ©s :
5 Ă 10% des parts peuvent ĂȘtre donnĂ©es Ă des associĂ©s non fondateurs
Une fourchette comprise entre 0,1 Ă 3% pour les premiers salariĂ©s de lâentreprise
Moins de 1% pour les autres (sauf exception pour le recrutement de certains C-Level)
Pour te donner un ordre dâidĂ©e, licornesociety.com (plateforme de recrutement en startups) a menĂ© une Ă©tude auprĂšs de salariĂ©s en startup afin de dĂ©terminer, par fonction, la rĂ©munĂ©ration moyenne. Cette Ă©tude a vocation Ă te donner des Ă©lĂ©ments de rĂ©ponses pour te positionner vis-Ă -vis du marchĂ©, ainsi quâaux recruteurs et fondateurs qui souhaitent adapter leurs offres dâemploi en consĂ©quence. Ces donnĂ©es se basent aussi sur les diffĂ©rentes missions de recrutement quâils ont conduites.
A noter : Les fourchettes de salaires mentionnées concernent principalement des candidats qui sont à Paris, en région parisienne ou dans de grandes villes de France.
C-Level Junior : 5/7 ans d'expérience, en startup Early stage généralement
C-Level Senior : >10 ans d'expérience, en startup avancé ou en scale-up
Du cĂŽtĂ© des dĂ©veloppeurs, le salaire dâentrĂ©e pour un junior est compris dans une fourchette entre 35 et 45 kâŹ. En fonction du diplĂŽme et des technologies maĂźtrisĂ©es, le niveau varie. Par exemple, on trouve rarement des dĂ©veloppeurs mobile Ă moins de 40/42 k⏠annuel (salaire moyen d'un dĂ©veloppeur junior), du fait de la pĂ©nurie sur ce type de profil. Ensuite, on ajoutera 2 000 Ă 4 000 euros par annĂ©e dâexpĂ©rience (150 Ă 400 euros mensuel).
Tu peux retrouver ici un Google Sheet crĂ©Ă© par Rodolphe Dutel, fondateur de remotive.com. Il recense les salaires de centaines de startupers anonymes Ă travers le monde, en fonction du poste, de lâexpĂ©rience et de la taille de la startup :
En startup, gĂ©nĂ©ralement, lâenvironnement est jeune et on peut parler dâargent un peu plus librement (on reste tout de mĂȘme en France). En termes de transparence des salaires, on peut citer lâentreprise dâassurance santĂ© française Alan. Si tu passes les entretiens de recrutement chez Alan, il nây a pas de place pour la nĂ©gociation salariale. Tu peux demander Ă combien on estime ton salaire assez tĂŽt dans le processus, mais ça sâarrĂȘte lĂ . Deux mesures sont prises pour calculer un salaire : les annĂ©es dâexpĂ©rience, et ce quâils appellent le niveau.
Les annĂ©es dâexpĂ©riences sont une donnĂ©e objective. Ils pensent quâil faut rĂ©compenser lâexpĂ©rience : donc plus tu as travaillĂ©, plus ton salaire est Ă©levĂ©.
Le niveau est une classification moins objective. Câest lâestimation de ton impact. Comme il sâagit dâun critĂšre difficile Ă estimer, ils prennent des prĂ©cautions pour ĂȘtre juste :
La détermination du niveau est toujours collégiale
Elle se fait au fur et Ă mesure des entretiens
Sâil nây a pas dâunanimitĂ©, ils choisissent le niveau le plus bas parmi ceux proposĂ©s
La grille de salaire est connue de tous, pour une plus grande transparence :
Tu croises tes annĂ©es travaillĂ©es avec ton niveau pour estimer ton salaire. Le niveau dĂ©pend de ton mĂ©tier et de tes compĂ©tences. Pour te donner un ordre dâidĂ©es, ils ont des Product Designers en niveau E, certains User Care Experts sont A2, d'autres B1.
đ Les avantages de bosser en startup
Travailler en startup, câest adopter une culture dâentreprise forte. Ce sont les principes fondamentaux qui rĂ©gissent lâapproche de travail de lâentreprise, les conditions de collaboration entre collĂšgues et le bien-ĂȘtre des employĂ©s. Ces valeurs donnent le la en matiĂšre de collaboration et de prise de responsabilitĂ© au sein de la structure. GĂ©nĂ©ralement, les valeurs de lâentreprise se rĂ©sument en une phrase, une question quâon peut se poser lors de chacune de nos actions :
âEst-ce que mon action mĂšne vers lâexcellence ?â
âCe que je fais participe-t-il Ă rĂ©soudre XXX problĂšme ?â
Quelques idĂ©es de questions qui tâaideront peut-ĂȘtre Ă cerner un peu mieux la culture de lâentreprise dans laquelle tu postules :
âLes gens viennent-ils tous de la mĂȘme Ă©cole ?â
âA quoi ressemblent les bureaux Ă 21h ?â
âLa ponctualitĂ© est-elle de mise ?â
âQuelquâun a-t-il dĂ©jĂ quittĂ© lâentreprise ? Si oui, pourquoi ça nâa pas fonctionnĂ© ?â
Travailler en startup comporte beaucoup dâautres avantages parmi lesquels :
Ătre entourĂ© des meilleurs : tu vas travailler avec une Ă©quipe innovante et attractive, dans un environnement hyper stimulant avec des spĂ©cialistes des mĂ©tiers du marketing, de lâIT ou encore du Sales
Ătre focalisĂ© sur lâaction et le rĂ©sultat : pas de problĂšmes, que des solutions !
Apprendre Ă scaler un business : si tu rentres dans une startup en phase de croissance, tu connaĂźtras lâadrĂ©naline de lever des fonds. Les Ă©quipes passeront de 30 personnes Ă ton arrivĂ©e, Ă 100, 200 ou 300 personnes 2 ans aprĂšs
RĂ©aliser plusieurs mĂ©tiers et monter en compĂ©tences rapidement. ParticuliĂšrement au dĂ©but de la vie de la startup lorsquâelle nâest pas encore structurĂ©e
Flexibilité :
des horaires : tu peux plus facilement tâabsenter quelques temps, par exemple pour aller faire une visite immo ou passer un appel. Ăa dĂ©pend des cultures, mais gĂ©nĂ©ralement câest plus dĂ©tendu quâen grande entreprise et câest ok, du moment que tu remplis tes objectifs
du contrat de travail : câest possible de travailler en part-time (dans le cadre dâun barista FIRE par exemple).
Télétravail : généralement les startups proposent au grand minimum un jour de télétravail par semaine. à cause de leur organisation souvent en flex office, les startups peuvent accueillir 50 à 80% de leurs salariés dans leurs locaux. Une bonne option pour toi si tu dois gérer un chantier ou faire une visite entre midi et deux !
ResponsabilitĂ©s importantes et supervision rĂ©duite : en startup, pas de structure pyramidale façon administrations françaises. Tu es responsable de tes sujets et as une plus grande autonomie pour les gĂ©rer, tu peux faire parler ta crĂ©ativitĂ©.Â
Ăvolution de carriĂšre : câest une aventure entrepreneuriale oĂč tu vas rapidement monter en compĂ©tences. Si tu es bon et que tu Ă©tais lĂ au dĂ©but de la vie de la startup, tu auras une fonction stratĂ©gique lorsquâelle grossira.
Et comme on lâa vu plus haut ;)
Un salaire compétitif et des BSPCE
âčïž Les inconvĂ©nients de bosser en startup
Tu dois avoir conscience quâil y a certains dĂ©savantages Ă travailler en startup :
Câest un pari risquĂ©, surtout lorsquâelle est early stage. LâĂ©quipe est petite, le produit idĂ©al nâest pas encore trouvĂ©, elle doit lever des fonds pour survivre. Le projet peut Ă tout moment capoter et tu peux te retrouver sans emploi. Rassure-toi, lâĂ©cosystĂšme est dynamique et tu pourras rebondir rapidement dans une autre entreprise.Â
Ăa demande beaucoup dâinvestissement personnel et il y a un risque de burn out. Certains salariĂ©s jugent la communication externe trop idĂ©alisĂ©e par rapport Ă ce quâils peuvent rĂ©ellement vivre en interne. Le turn-over y est important. Il faut donc que tu tĂ©moignes dâune grande capacitĂ© de travail et d'adaptation.
Les ressources sont limitĂ©es et la course aux levĂ©es de fonds est souvent critiquĂ©e : tu peux poser la question âĂ votre burn rate actuel, combien de temps pouvez-vous assurer avant une prochaine levĂ©e de fonds ?â
Le ralentissement économique actuel et la crise économique qui se profile rend plus difficile les levées de fonds : seules les meilleures startups survivront !
đ§ Ma mĂ©thode pour chercher un job en startup
1 - Déterminer ce que tu veux comme cadre de travail et comme rémunération
Dans ta recherche dâun job en startup, tu vas devoir te poser un certain nombre de questions pour cadrer ton projet et dĂ©terminer si oui ou non ça vaut le coup pour toi.
Que veux-tu vivre dans ta vie ? Quel quotidien veux-tu avoir ? Quels collÚgues ? Quelles responsabilités ? Quel cadre de travail ? Quels sont tes objectifs ? A quelle rémunération prétends-tu ?
Par exemple : mon objectif est de devenir le meilleur en marketing SEO. Je cherche un job challengeant dans lequel je travaille avec les meilleurs, quitte Ă faire des horaires importants au dĂ©but de ma carriĂšre. Je veux avoir des responsabilitĂ©s et progresser rapidement. Je veux ĂȘtre basĂ© Ă Lyon, avoir au moins 2 jours de tĂ©lĂ©travail par semaine et une rĂ©munĂ©ration minimum de 38kâŹ.
2 - Clarifie ton envie en faisant de la masse
Renseigne-toi sur les startups en fort dĂ©veloppement. Fais-toi ta propre idĂ©e de lâĂ©cosystĂšme actuel. Pour ça, je vais par exemple sur Maddyness ou sur le YouTube Welcome to the Jungle, je regarde les vidĂ©os. Jâanalyse ce quâindiquent les personnes sur lâentreprise, je regarde les profils LinkedIn. Je clarifie ce que je trouve intĂ©ressant : secteur, type dâambiance, mes envies. Tu dois te faire une liste des boĂźtes dans lesquelles tu aimerais travailler.
3 - En fonction de mon projet, je sélectionne les entreprises
Pour avoir un fort salaire (+80k⏠en tant que manager Ă 28-29 ans) il faut gĂ©nĂ©ralement aller dans une startup SaaS qui a levĂ© au moins 30m⏠et qui est en phase de croissance. Selon moi, les secteurs qui payent bien actuellement sont les Biotech, lâimmobilier, les Fintech, la santĂ© et les assurances.
4 - Je regarde les postes disponibles
Tu dois te faire une idée des besoins de recrutement actuels de la startup. Tu peux analyser les postes disponibles sur les sites de recrutement ou sur leur propre site. Je regarde combien de recrutements ont été faits récemment et la dynamique.
5 - Jâanalyse lâentreprise et ce que je peux apporter
Pour ĂȘtre dĂ©sirable aux yeux de ton recruteur, tu dois lui faire comprendre quâil ne peut pas se passer de toi et que tu es indispensable.Â
Pour ça, je fais un business model canva de lâentreprise. Câest un outil utilisĂ© pour retranscrire de maniĂšre simple le modĂšle Ă©conomique dâune entreprise. Câest utilisĂ© en phase de crĂ©ation mais aussi pour le lancement dâun nouveau produit ou service. Cela me permet dâavoir une vue macro de lâentreprise et de regarder ce que je peux apporter.Â
Par exemple : développer de 20% les ventes, digitaliser une partie, créer une nouvelle business unit.
Ăa te permet dâarriver dans lâentreprise avec une solution Ă un problĂšme dĂ©terminĂ©.
Si je ne connais pas le secteur ou le job, jâappelle un ami et je lâinvite Ă prendre un verre.
Par exemple : si tu viens de la banque, que tu ne sais pas comment une startup fonctionne et que tu veux devenir COO (chef des opérations) : tu appelles un ami qui est déjà dans le milieu. Tu lui poses les questions suivantes :
âComment les Ă©quipes sont-elles structurĂ©es ?â
âComment dĂ©veloppe-t-on un produit ?â
âQuels sont les mots de vocabulaire que tu utilises ?â
âQuelles sont les boites cool en ce moment ?â
Ăa te permettra dâobtenir de prĂ©cieux conseils de personnes qui ont dĂ©jĂ intĂ©grĂ© le milieu dans lequel tu souhaites aller.Â
6 - Je contacte des gens dans lâentreprise
Pour se faire une idĂ©e dâune entreprise, rien de mieux que de contacter des personnes qui y travaillent dĂ©jĂ . GĂ©nĂ©ralement par tĂ©lĂ©phone, elles se lĂąchent ;)
Je vais sur la page Linkedin de lâentreprise et dans les employĂ©s je cherche des gens avec qui je vais pouvoir communiquer. Jâessaye de sĂ©lectionner des personnes avec des centres dâintĂ©rĂȘt en commun (par exemple ayant fait la mĂȘme Ă©cole). Je demande Ă©galement des introductions Ă mon rĂ©seau. Je propose ensuite dâoffrir un cafĂ©, de faire un call pour Ă©changer et jâindique quâun job mâintĂ©resse dans la boĂźte.
Quelques idées de questions à poser :
"Quels sont les rituels de la boĂźte ?â
âComment cela se passe ?â
âQui a du pouvoir ?â
Je demande un avis honnĂȘte sur les jobs actuels. Je prĂ©sente mon projet, qui je suis, ce que je pense apporter. Ensuite, je demande une recommandation en interne.
Bon à savoir : dans les startups, il y a souvent une prime à la recommandation. Cela va de 500-1000 ⏠à 1 mois de salaire.
Ce que tu dois retenir de ma mĂ©thode et quâil faut se mettre dans la position du recruteur pour rĂ©pondre Ă ses problĂ©matiques. Le livre pour comprendre ça est la MĂ©thode Who de Geoff Smart et Randy Street.
Pour les abonnés premium, on vous partage notre process de recrutement :
Tu peux te dĂ©sabonner quand tu veux đ
đĄ Mon avis : faut il rejoindre un grand groupe, une startup ou une TPE ?
Tu as 23 ans, tu viens de finir tes Ă©tudes. Que faire ?
1 - Profil 1 : le bon Ă©lĂšve
Ce nâest pas moi mais un de mes amis trĂšs proche : tu as fait une bonne Ă©cole et tu peux prĂ©tendre Ă de belles boĂźtes. Par exemple dans le conseil comme BCG et Roland Berger, des banques comme JP Morgan ou des grandes entreprises du luxe.Â
Ce sont des voies royales pour commencer une carriĂšre, dans lesquelles tu travailles Ă©normĂ©ment et tu seras trĂšs bien payĂ© (fixe et bonus pouvant aller jusquâĂ 100% du salaire fixe).Â
Vas-y.
Certains dâentre vous vont rĂ©ussir Ă tenir jusquâĂ devenir partner. Tu vas rĂ©ussir une carriĂšre, dĂ©jouer les jeux politiques et tâĂ©panouir en travaillant avec les meilleurs.
2 - Profil 2 : le risk taker
Cela me ressemble beaucoup.
Solution 1 :
Tu peux passer 1-3 ans dans une belle boĂźte oĂč on travaille vraiment beaucoup comme en M&A, en conseil stratĂ©gie ou en conseil info. Tes objectifs sont de devenir rapidement structurĂ©, dâavoir une force de travail et de la discipline.
Ensuite, tu peux partir en startup ou te lancer.
Solution 2 :
SĂ©lectionne une startup, early ou growth. Analyse bien la culture et ton manager grĂące aux exemples de questions citĂ©es plus haut. Demande Ă Ă©changer en off avec des personnes de lâĂ©quipe.
3 - Profil 3 : responsable et ordonné
Tu peux rejoindre une TPE (TrĂšs Petite Entreprise) : c'est-Ă -dire une entreprise Ă croissance stable de 3-6 personnes. Comme la structure est Ă taille humaine, tu peux plus facilement prendre des responsabilitĂ©s et devenir clef dans lâentreprise. Tu ne peux gĂ©nĂ©ralement pas prĂ©tendre Ă des salaires trĂšs importants mais niveau rythme tu pourras prendre davantage ton temps. Tu pourras utiliser ce temps libre pour investir et prĂ©parer ton FIRE.
đ Exemple de nĂ©gociation
Je te partage ici mon vécu :
Je suis en nĂ©gociation pour rejoindre une startup. La boite est une pĂ©pite Ă fort potentiel et avec des avis client au top. JâĂ©change avec le fondateur et on sâapprĂ©cie, il est temps de faire quelque chose.
Le poste en question Ă©tait COO (Chief Operating Officer) : pour faire croĂźtre lâentreprise.
Il sâagit de la passer de 7 Ă 70 personnes en 12 mois.
En CA, faire un x100 en 7 mois.
On veut en faire un leader mondial. Si tu ne connais pas, le COO est un peu lâhomme invisible qui rĂšgle les problĂšmes. En phase dâhypercroissance câest difficile : beaucoup de problĂšmes Ă gĂ©rer. Regarde bien le physique des CEO en hypercroissance : on dirait quâils font un marathon par jourâŠ
Bref, câest fun, ça me va.
On parle salaire et rĂ©munĂ©ration. Le CEO mâindique quâil ne se paye pas et me demande, « Victor, tu veux combien ? »
(Bam la nĂ©go, jâadore :) )
Ma réponse : « En dessous de 90 k ⏠par an + stocks je ne bouge pas ».
Son retour : « Ok, combien de parts? »
Du tac au tac : « Câest 5m5 ⏠en 3 ans dans le worst case »
Son retour : « Ok, je regarde ce quâon peut faire, on se reparle dĂšs mon retour de vacances »
Selon moi, il y a deux raisons pour lesquelles ça ne pourrait pas marcher ?
Soit, il nâa pas assez dâambition pour quâon travaille ensemble.
Soit, il doute que je sois le bon.
Bref, il faut vous respecter. Soyez ambitieux et clairs dans vos demandes !Â
Les bases pour péter les plafonds :
Vous vous demandez 100, demandez 100 à vos associés
Seul, vous faites un x10, en Ă©quipe, il faut chercher le x10 000.
đ Conclusion
Travailler en startup peut ĂȘtre une bonne alternative aux jobs classiques proposĂ©s par des grosses boĂźtes. Câest un mode de travail diffĂ©rent, dans lequel certains dâentre vous pourraient sâĂ©panouir, dâautres ne sont pas fait pour ça.
Dans tous les cas, câest lâoccasion de monter rapidement en compĂ©tences et de toucher du doigt lâentrepreneuriat. Câest un bon moyen dâaugmenter ton salaire pour ton FIRE, si tu choisis correctement ta startup et que tu sais nĂ©gocier.
Si tu recherches plus de flexibilitĂ© pour avancer dans ton indĂ©pendance financiĂšre et que tu veux travailler dans les secteurs de demain alors câest fait pour toi !
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Podcast âLa retraite Ă 40 ans par Victor Loraâ : Anecdotes croustillantes - Martin
âQuand on fait de lâimmobilier on est confrontĂ© Ă la vraie vie. On vous partage nos anecdotes, entre la banque qui perd mon dossier, Martin qui se retrouve sĂ©questrĂ©, un immeuble qui brĂ»le, des locataires qui finissent en prison⊠Vous allez vous rĂ©galer. On aime toujours autant lâimmobilier, on veut dâailleurs en faire 10x plus que ce que lâon a aujourdâhui. On ne cherche pas Ă vous dĂ©courager, mais Ă vous montrer que ce nâest pas si grave que ça. Si vous aimez notre contenu, nâoubliez pas de nous laisser un commentaire et 5 Ă©toiles.â Apple podcast : clique ici. Spotify : clique ici.
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âLa seule diffĂ©rence entre les gagnants et les perdants est que les gagnants passent Ă lâaction!â Anthony Robbins
Quand on souhaite passer Ă lâaction et maximiser lâatteinte de ses objectifs, lâentourage est ce qui compte le plus. Il va tâaccompagner, te donner les bonnes informations, te dĂ©bloquer de tes situations complexes.
Câest pour cela quâon a crĂ©Ă© les programmes FIRE qui sont focalisĂ©s sur lâaction.
Il nây a pas de formule magique âinstantanĂ©eâ.
Tu ne vas pas la trouver ici.
Oui, tu vas devoir ĂȘtre vraiment engagĂ©.
Oui, tu vas devoir te retrousser les manches.
Oui, tu vas devoir surmonter des obstacles.
Oui, tu vas devoir sortir de ta zone de confort.
En suivant lâun de ces programmes avec assiduitĂ©, tu vas invariablement atteindre tes objectifs et changer ta vie.
Je te partage toute mon expĂ©rience qui mâa permis de passer de 0 Ă 10m+⏠en 12 ans Ă lâaide de mes investissements, mes side business, mes rachats dâentreprises, etc.
Je veux te donner ce qui est le plus important pour moi, la liberté dans toutes ses formes.
La meilleur façon est de te montrer, câest de te parler des rĂ©sultats. Dans chaque programme, tu vas avoir des tĂ©moignages, de ceux qui comme toi se sont lancĂ©s.
đ Tu veux passer Ă lâaction en immobilier ?
Avec lâimmobilier, tu peux rapidement arriver Ă un cash flow de 2 000 ⏠par mois. Par contre, cela va te demander des compĂ©tences, du travail, de lâĂ©nergie et surmonter les problĂšmes. Seul, ce nâest pas une chose simple Ă faire. Pour tâaccompagner on a un programme dâun an. Si tu veux en savoir plus, tu peux laisser ton email ci-dessous :
Le nouveau groupe de coaching commence en septembre, ne loupe pas ta place !
Martin est disponible ici pour répondre à tes questions sur le programme, tu peux aussi lui envoyer un email à martin@gii.fr.
đ” Tu veux crĂ©er ton side business ?
Un side business, câest un business physique ou en ligne qui te rapporte de lâargent passivement. DâexpĂ©rience, lancer un side business est plus compliquĂ© que de faire de lâimmobilier. Pour rĂ©ussir ton side, il te faudra ĂȘtre focus et persistant dans le temps. Par contre, une fois que tu maitrises les side business, tu vas dĂ©multiplier significativement tes ressources financiĂšres, ta confiance en toi. Libre Ă toi de quitter ton travail, dâinjecter les gains dans de lâimmobilier, bref, de faire ce que tu veux.
Notre programme tâapporte notre mĂ©thode de a Ă z pour lancer ton side. Pour en savoir plus, câest en dessus :
Le prochain groupe commence le 11 septembre. Tu peux faire un call, Martin est disponible ici.
đ Tu veux reprendre une entreprise ?
Reprendre une entreprise, câest magique. Cela correspond plus au profil 30-60 ans qui ont lâune des expĂ©riences suivantes : commerciale, gestion, financiĂšre, marketing. On recommande dâavoir dĂ©jĂ une stabilitĂ© financiĂšre avant de se lancer. On fait un programme dâun an pour te permettre de trouver, financer, acheter, opĂ©rer ton entreprise. Olivier, qui a gĂ©nĂ©rĂ© plus de 15m ⏠en cĂ©dant une partie de ses entreprises est aux manettes. Je suis de la partie avec pour objectif lâacquisition dâau moins une entreprise par an. Si tu veux en savoir plus tu peux laisser ton email ci-dessous :
La prochaine promo démarre le 26 septembre. Si tu es intéressé, réserve un call avec Martin ici.
đ§âđ» Tu as besoin dâun Customer Success, Account Manager ?
Il est beaucoup plus difficile de trouver de nouveaux clients que de garder et de servir les existants. Conserver des clients, câest un vĂ©ritable mĂ©tier. Peu savent bien le faire, câest pour cela quâon a lancĂ© Kare School, lâĂ©cole des Customer Success Manager.
Si tu as besoins de profils pour tes Ă©quipes, tu peux directement contacter Justine Ă lâadresse justine@kare.school ou sur Calendly. :
Si tu as aimé et que tu veux nous aider, tu peux commenter et partager.
Merci Victor ! Newsletter excellentissime et je pÚse mes mots ! Super intéressant, argumenté, pragmatique et concret.
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